随着我们继续讨论 BYOD 及其如何影响组织中的安全性，定义一个许多企业高管不熟悉的关键术语非常重要。这个术语就是“影子 IT”。 随着我们继续讨论 BYOD 及其如何影响组织中的安全性，定义一个许多企业高管不熟悉的关键术语非常重要。这个术语就是“影子 IT”。影子 IT 是指员工使用未经 IT 部门批准或未根据 IT 政策获得的软件应用程序。这种情况在 BYOD 氛围中经常发生，因为员工会下载新技术和应用程序以供工作使用，以便在不告知下载原因的情况下提高效率。这不是帮助现有软件应用程序改进，而是意味着内部专有软件应用程序变得越来越过时并且无法为用户服务。更重要的是，如果这些应用程序缺乏适当的安全措施，它可能会危及业务或客户数据。CIO 应该做什么？您可以通过以下几种方法将现有的技术流氓变成内部技术冠军。
不要关闭它 与其阻止
业务环境中的新应用程序，不如花一些时间了解如何正确保护其中一些应用程序并将其添加到您的员工工具集中。如果合适，IT 可以探索在整个组织中使用这些应用程序。关闭员工用来提高效率的新软件应用程序只会让员工气馁或影响他们的工作效率，尤其是对于喜欢寻找非常规方法来提高效率的 Whatsapp 手机号码列表 千禧一代员工而言。 470043831收集有关现有内部应用程序的反馈。 为了让您的员工始终如一地使用您的软件，您必须确保它保持最新状态。如果员工发现更好的应用程序具有更多功能，可以更好地满足他们的需求，请花一些时间了解这些需求是什么，以及如何修改现有应用程序以满足该需求。与员工合作以更好地了解他们的工作流程瓶颈并解决问题，而不是让他们处理繁琐的应用程序。
建设性地审查这些申
请的一种方法是组建一个由组织中精通技术的关键成员组成的委员会。 更多阅读 图像 平板电脑的力量：BYOD Bullseye 为 BYOD 2.0 制定行动计划 移动应用程序、商业应用 电话号码六 程序和网络安全 CEO 在他们的 BYOD 工具箱中需要什么 BYOD：行业专家选择他们的主要优势 启动更广泛的技术计划。 超越员工反馈，对您希望软件为您的员工和组织做什么具有战略意义。分配一个角色来评估您所在行业的新技术，并研究这些技术如何帮助您的组织实现增长和运营效率。如果您积极主动地处理软件，您的员工将更有可能向您提出新想法，而不是在组织外部寻求解决方案。 通过利用部署自己软件的员工，您可洞察，做出改变并将流氓变成传道者和拥护者。
